В среду 30 июля председатель Сумской обладминистрации выгнал с областной коллегии главу Ямпольской райадминистрации Игоря Палагина. Вечером того же дня эту новость обсуждали в Интернете. Интрига была не в том, что его выгнали, а в том, за что и как это было сделано.

После доклада о полугодовых итогах социально-экономического развития района – кстати говоря, успешных – Игорь Николаевич заговорил о хозяйственных проблемах, с которыми столкнулись районы, надеясь, что это заинтересует главу областной администрации. В ответ заместитель председателя облгосадминистрации Иван Боршош заявил, что доклад следовало делать на украинском языке. Мало того, оказывается, Палагин был замечен разъезжающим на служебном автомобиле с георгиевской ленточкой.

«Было такое?» — строго спросил Иван Боршош Палагина. Дальше цитируем по новости, размещенной на сайте газеты Данкор:

— У меня нет служебной машины.

— У вас ноль по призыву, вы ездите с символикой государства, которое ведет с нами войну, — не унимался И.Боршош.

— Скажите, вы действительно ездили с этой ленточкой? – подключился В.Шульга.

— У меня есть фотофакт, — подтвердил И.Боршош.

— Ну, раз есть фотофакт, значит ездил, — согласился И.Палагин.

— По вам вопрос завтра в администрации Президента я решу лично, — сказал губернатор и добавил, что в районе процветает взяточничество, деньги идут не в бюджет, а в карманы.

— Начните с себя, — посоветовал И.Палагин.

— В начале месяца вашего зама взяла милиция на 36 тысячах взятки, — объявил губернатор и потребовал, чтобы Палагин удалился из зала.

– Выведите его! Мне не хватало, чтобы сепаратисты тут присутствовали!

После такого разговора на повышенных тонах председатель Ямпольской райадминистрации покинул зал, и коллегия облгосадминистрации продолжила свою работу».

Ну и что, разрешились хозяйственные проблемы?

«Вряд ли, — считает Игорь Палагин. – Там главным был вопрос, как обозначить в магазинах товары российского производства, чтобы их не покупали.

Во время выступления на коллегии ОГА я проинформировал, что наш район по основным показателям плана социально-экономического развития имеет хорошие результаты. План доходов и бюджет выполняется более чем на 100%, увеличился объём выпущенной и реализованной продукции на предприятиях района. Особое внимание я уделил тем вопросам, которые касаются не только Ямпольского района, но и всей области. Это и проблема подготовки бюджетной сферы к зиме – из-за неплатежей казначейством вся подготовка сводится к нулю. Это и 90% технический износ автодорог – по четырем маршрутам автоперевозчики уже отказались ездить, скорая помощь и пожарная не могут приехать вовремя. Катастрофично упали железнодорожные перевозки по станции Хутор-Михайловский, что приведёт к сокращению рабочих мест и росту безработицы.

Заниматься надо этими вопросами, а не политиканством. Все эти проблемы не новые, обращались мы за помощью к губернатору не раз, но за пять месяцев он ни разу не был в районе и не решил ни одного проблемного вопроса.

На одной из первых встреч с Шульгой я озвучил эти и другие вопросы, на что услышал те же ответы о сепаратизме и другие глупости. Я до сих пор не могу понять, кто Шульга – народный депутат или губернатор Сумской области? Ведь это совмещение – прямое нарушение Конституции Украины, закона о коррупции.

Что касается обвинений в сепаратизме… Я всегда был сторонником единой и независимой Украины, которая будет равноправным партнёром как и Запада, так и Востока, где граждане будут гордится, что они украинцы. У меня старший сын офицер армии Украины, и с марта находится на передовых позициях, принимая непосредственное участие в АТО. Лично я в конце июля был с гуманитарной миссией в г. Славянск и передал аэромобильной бригаде продукты питания и вещи. Это уже второй наш гуманитарный груз для украинской армии.

Мы, кстати, первые из области направили туда свою помощь. Так кто же из нас сепаратист – я или Шульга, который занимается только декларациями и популизмом, сея раздор между украинцами? Где его конкретные дела? Таким людям не место во власти. Я считаю, что пять месяцев — достаточный срок для конкретных дел.

— А что это за история с ленточкой?

— Это было на 9 Мая. Мы относились к ней, как к символу Победы. Все ветераны приходили с георгиевскими лентами. А машина не моя – брата. Губернатор даже не знает, что у меня служебной машины уже три года как нет. Мы обращались с просьбой дать хотя бы списанную, нам же ездить надо. Вот и чтобы приехать в Сумы на ту коллегию, мне пришлось заплатить за бензин 500 грн. своих денег. Мало того что машины нет, еще и бензина нет.

— А что там с заместителем?

— Когда я пришел в ОГА, он уже там работал четыре года. Со своей работой справлялся. Если кто-то кого-то обвиняет… Будет решение суда, да ради бога!.. Я только за объективное расследование. Не знаю, что там могло произойти. Может, это какая-то провокация.

Язык, ленточка, заместитель… Пять месяцев они ищут какую-то причину для моего увольнения. На коллегию Шульга вызывал тех глав райадминистраций, которые работали еще при Януковиче. Он мне давно уже говорил: «Пишите заявление на увольнение». Я ему ответил: «Начните с себя. Вы кто, народный депутат или губернатор?» Нужно, чтобы был законно избранный Президент. Когда президента избрали, мы приехали и написали заявления.

— То есть два месяца назад вы написали заявление об увольнении?

— Да, оно лежит на подписи в администрации Президента.

— Пока не подписано?

— Не подписано. И будет ли подписано, не известно. У нас много проблем, мы готовы их решать. Жаль, что кадровыми вопросами занимаются люди, которые вообще на государственной службе не работали, не имеют опыта государственного управления и хозяйственной деятельности. Все молчат, а проблемы нарастают.

Вот говорят, надо перевести отопление больницы с газа на уголь. А деньги на это выделены? Нет. Может, они думают, что в газовом котле достаточно крышку сделать и уголь туда засыпать?

Наполняемость бюджета – это основной фактор; есть ли задолженность по энергоносителям, подготовились ли к отопительному периоду, социалка – вот критерии, по которым дается оценка главе администрации. А у них главное – таблички на российских товарах нарисовать. Наоборот, нужно народам России и Украины сплачиваться, чтобы они не позволили своим руководителям довести дело до войны. Вот как надо нации воспитывать. А если мы будем друг другу дули и ружья показывать через границу … Я живу от границы 4 км. Что я не вижу, что происходит? Надо находить компромисс. Потому что, если завтра наш насосный завод остановится, 700 человек останется без работы. Что я им скажу? Или завод Фрунзе, где  25 тыс. работает. Вот над чем надо работать!

О сепаратизме мне говорит человек, который никогда не был в зоне АТО. Пусть бы съездил сам, посмотрел, какая катастрофическая ситуация в Славянске! Туда надо ехать всем миром хозяйство восстанавливать. Я в предбаннике не хочу жить ни России, ни Европы. Надо строить свою страну. Всего-навсего. А если мы будем бежать туда или туда, подняв руки… Действительно, нужно армии помочь. Но не надо этим спекулировать. Одни воюют, а эти.… Кстати, в 95-й бригаде воюет пять человек, которых я туда направил еще несколько лет назад. С ними ездил на прыжки, помогал через военкомат попасть в аэромобильные войска. Они стали контрактниками, теперь воюют.

Что к сказанному Игорем Палагиным добавить? Что не все смогли разглядеть нынешней зимой за дымом горящих шин дорогу к тому состоянию страны, в которой она оказалась сегодня?  Кто-то уже протирает закопченные стекла своих очков, а кто-то, как видим, нет. Похоже, им приятно находиться в романтической уверенности, что революционным скаканием и враждой можно построить сильную державу. 

Наша справка.

Игорь Николаевич Палагин родился в г. Дружба в 1963 г.

В 1983 г. окончил Конотопский техникум транспортного строительства по специальности техник- строитель, в 1992 г.  —  Харьковский институт железнодорожного транспорта, в 2010 г.  Национальную академию государственного управления при Президенте Украины, специальность – магистр государственного управления.

С 1983 по 1994 гг. работал на железнодорожном транспорте мастером по строительству. С 1994 по 1996 гг. – менеджер фирмы «ВНЛС».1996-2002 гг. АОЗТ «Интер-Контакт» — мастер, начальник ДОУ ст. Хутор-Михайловский. 2002-2010 мэр г.Дружба;

С 2010 г. по настоящее время – глава Ямпольской райадминистрации. Глава районной организации ПР в Ямпольском районе.